چند شاخه باید خرید؟ محاسبهگر ضریب پرت و گرد کردن
برای تبدیل متره به سفارش، اول پرت اضافه کنید (معمول ۲ تا ۱۰ درصد)، بعد بر طول شاخه تقسیم و به بالا گرد کنید. مثال: ۱۸۶ متر میلگرد خالص با پرت ۵ درصد، ۱۹۵٫۳ متر لازم میکند که در شاخهٔ ۱۲ متری ۱۷ شاخه میشود؛ فاکتور ۲۰۴ متر میخورد.
محاسبهگر ضریب پرت و گرد کردن به شاخه
تخمینیاین محاسبه تخمینی است: درصد پرت به شکل کار و مهارت اجرا بستگی دارد و عدد استانداردی ندارد. تنها بخش دقیقِ آن گرد کردن تعداد شاخه به بالا است — بنکدار شاخه را کامل میفروشد.
- مقدار را با چه واحدی میدهید؟
- متر
- مقدار خالص مورد نیاز
- ۱۸۶ متر
- طول هر شاخه
- ۱۲ متر
- درصد پرت
- ۵ درصد
همان که متره یا جدول مصرف در آورده، بدون هیچ اضافهای.
طول کارخانهای شاخه: میلگرد معمولاً ۱۲ متر، لوله ۶ متر.
به شکل کار و مهارت اجرا بستگی دارد؛ عدد استانداردی ندارد. پرتِ رایج ۲ تا ۱۰ درصد است.
مقدار سفارش
۲۰۴ متر
- مقدار خالص مورد نیاز
- ۱۸۶ متر
- مقدار با احتساب ۵ درصد پرت
- ۱۹۵٫۳ متر
- تعداد شاخه (گرد به بالا)
- ۱۷ شاخه
- مقدار سفارش
- ۲۰۴ متر
- اضافهٔ ته کار نسبت به نیاز خالص
- ۱۸ متر
مقدار خالص ۱۸۶ متر است؛ با ۵ درصد پرت، ۱۹۵٫۳ متر لازم میشود. این مقدار در شاخهٔ ۱۲ متری جا میگیرد و ۱۷ شاخه میشود — چون بنکدار شاخه را کامل میفروشد و نصف شاخه وجود ندارد، گرد کردن همیشه به بالا است.
سفارش ۲۰۴ متر میشود و ۱۸ متر بیشتر از نیاز خالص در میآید: ۹٫۳ متر پرتِ خودِ کار و ۸٫۷ متر هم ماندهٔ شاخهٔ آخر — که اگر کار بعدی همقطر باشد، همانجا مصرف میشود.
درصد پرت را تجربهٔ کارگاه تعیین میکند، نه استاندارد: برشهای کوتاه و وصلهها پرت را بالا میبرند و مهارت بنّا یا آهنگر آن را پایین میآورد. برای اولین سفارشِ یک کار تازه، از درصد بالاتر شروع کنید تا وسط کار کم نیاورید.
فرمول: تعداد شاخه = ceil((مقدار خالص × (۱ + درصد پرت ÷ ۱۰۰)) ÷ طول شاخه) — گرد کردن همیشه به بالا، چون شاخه کامل فروخته میشود
از متره تا فاکتور چه میگذرد؟
سه حساب پشت هم است. اول پرت: مقدار خالص را در (۱ + درصد پرت) ضرب میکنید تا مقداری که واقعاً باید در دسترس باشد در بیاید. دوم گرد کردن به شاخه: این مقدار را بر طول کارخانهای شاخه تقسیم و به بالا گرد میکنید — میلگرد معمولاً ۱۲ متری و لوله ۶ متری است و شاخه نصفه فروخته نمیشود. سوم سفارش: تعداد شاخه در طول شاخه، همان که روی فاکتور مینشیند. تفاوت سفارش با نیاز خالص دو جزء دارد: پرتِ برش و ماندهٔ شاخهٔ آخر.
این حساب هیچ استاندارد مرجعی ندارد و برچسبش «تخمینی» است: درصد پرت را نه جدولی میگوید و نه فرمولی — تجربهٔ کارگاه است. چیزی که تخمینی نیست، قاعدهٔ گرد کردن است: همیشه به بالا.
| مقدار خالص | واحد | طول شاخه(m) | پرت(%) | با پرت | شاخه (گرد به بالا) | سفارش | اضافهٔ ته کار |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 186 | متر | 12 | 5 | 195.3 | 17 | 204 | 18 |
| 100 | متر | 6 | 5 | 105 | 18 | 108 | 8 |
| 500 | کیلوگرم | 12 | 5 | 525 | 44 | 528 | 28 |
| 48 | متر | 6 | 10 | 52.8 | 9 | 54 | 6 |
ضریب پرت آهنآلات چند درصد است؟
عدد استانداردی ندارد و به شکل کار و مهارت اجرا بستگی دارد. در کارهای درست، پرت معمولاً بین ۲ تا ۱۰ درصد میافتد: برشهای کوتاه و وصلهها آن را بالا میبرند و مهارت بنّا یا آهنگر و ترتیب برش آن را پایین میآورد. برای کار تازه از حدود ۵ درصد شروع کنید و بعد از دو سه کار، ضریب واقعی خودتان را از فاکتور و متره در بیاورید — همین عدد شخصی، از هر جدول آماری بهتر است.
چرا تعداد شاخه گرد به بالا میشود و نه به نزدیکترین عدد؟
چون بنکدار شاخه را کامل میفروشد: نصف شاخهٔ میلگرد یا لوله کالایی نیست که بتوان خرید. اگر نیاز با پرت ۹٫۲ شاخه شود، ۹ شاخه کم میآورد و باید ۱۰ شاخه فاکتور شود — همین و بس. گرد کردن به نزدیکترین عدد یعنی ۰٫۲ شاخهٔ کمبود، که وسط کار معلوم میشود و هزینهٔ رفتوبرگشت دوم به مغازه از آن پرت اضافه بیشتر است.
اضافهای که در میآید یعنی چه و چه میشود؟
دو چیز با هم قاطی نشود: یکی پرتِ خودِ کار است — آن درصدی که واقعاً برش و وصله میخورد — و دیگری ماندهٔ شاخهٔ آخر، که چون شاخه کامل خریده شده سرِ خریده در میآید. ماندهٔ شاخه دور ریختنی نیست؛ اگر کار بعدی همقطر باشد همانجا مصرف میشود و گرنه باقیماندهٔ انبار است. برای همین مقدار واقعی سفارش همیشه کمی بیشتر از «متره ضربدر ضریب» در میآید.